深圳市鴻隆再生資源有限公司

136128//89283呆滯物料產(chǎn)成的原因是很復(fù)雜的，我們可以聯(lián)想到自己家里長(zhǎng)期擱置不用的物品，當(dāng)初它是怎么產(chǎn)生的，是不是有很多原因呢？產(chǎn)生呆滯物料的原因總的可以分為外部原因和內(nèi)部原因，外部原因比如客戶更改或取消訂單，供應(yīng)商送貨質(zhì)量問(wèn)題，客戶退貨等，內(nèi)部問(wèn)題就是工廠自身問(wèn)題，主要有工程變更，過(guò)量采購(gòu)或錯(cuò)誤采購(gòu)，試驗(yàn)或生產(chǎn)材料剩余等。有時(shí)，產(chǎn)生呆滯物料不能簡(jiǎn)單地劃清是外部還是內(nèi)部原因，很可能先是一種原因，又導(dǎo)致的另一種原因才終產(chǎn)生的呆滯。呆滯物料產(chǎn)生的原因，是我們采取相應(yīng)措施的依據(jù)。

有的說(shuō)超過(guò)3個(gè)月不流動(dòng)就算呆滯，也有的說(shuō)超過(guò)1年不流動(dòng)才算呆滯。總之，物料存量過(guò)多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。呆滯物料的形成原因是很復(fù)雜的，而不是僅僅“買(mǎi)多了或者生產(chǎn)多了” 這么簡(jiǎn)單。不僅僅是電子組裝行業(yè)，其他制造業(yè)，如服裝行業(yè)都存在同樣的問(wèn)題：客戶的需求在不斷地波動(dòng)，而采購(gòu)/生產(chǎn)是有提前期的，這就不可避免地出現(xiàn)了計(jì)劃（采購(gòu)/生產(chǎn)）不如（客戶訂單）變化快的矛盾。

一個(gè)是材料工程變更（客戶要求/企業(yè)技術(shù)革新）

第二項(xiàng)是由于產(chǎn)品市場(chǎng)淘汰造成

第三項(xiàng)就是實(shí)施安全庫(kù)存管理的物料由于接單結(jié)構(gòu)變化造成物料長(zhǎng)期的積壓

第四種就是物料本身由于質(zhì)量問(wèn)題直接判定為不良品，其長(zhǎng)期的積壓造成

還有一塊就是物料需求計(jì)劃方面（非定訂單采購(gòu)或企業(yè)物料訂單管理）造成的