供應(yīng)貝塔金屬防銹油廠家直銷有量多從優(yōu)

目前許多中小金屬防銹油廠家尚在發(fā)展階段，受到技術(shù)、人力等多方面的制約，產(chǎn)品的研發(fā)能力有限。我國(guó)金屬防銹油行業(yè)中，多數(shù)中小金屬防銹油廠家都是靠模仿起家與生存的。模仿和學(xué)習(xí)，減少了中小金屬防銹油廠家自身摸索和研發(fā)的時(shí)間和成本。中小金屬防銹油廠家在模仿策略的運(yùn)用方面，切忌照抄照搬，應(yīng)借鑒大企業(yè)的一些產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷模式。此外，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，中小金屬防銹油廠家需要一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，不要試圖一步登天。

　　產(chǎn)品組合策略的巧運(yùn)用

　　現(xiàn)在的很多金屬防銹油廠家出于擴(kuò)大銷售，分散風(fēng)險(xiǎn)，增加利潤(rùn)等原因，往往需要給目標(biāo)市場(chǎng)提供系列產(chǎn)品組合而不是單一的產(chǎn)品或服務(wù)，這就涉及到產(chǎn)品組合決策問(wèn)題。不論企業(yè)處于何種生命周期階段，產(chǎn)品組合決策都是的核心決策之一。中小金屬防銹油廠家經(jīng)過(guò)快速成長(zhǎng)階段，可能幾年之間已經(jīng)具備了一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)也具備了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的潛力。這個(gè)時(shí)候，金屬防銹油廠家應(yīng)該考慮運(yùn)用正確的產(chǎn)品組合策略，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。

由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，金屬防銹油產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目，必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化。因此，金屬防銹油廠家需要經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品組合中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源的變動(dòng)，適時(shí)地增加應(yīng)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的產(chǎn)品，從而形成使企業(yè)能取得非常大利潤(rùn)的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡。

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